Unser Vorgehen

Von der Anforderung bis zur Umsetzung.

Wir verbinden Ihre Anforderungen mit einem klaren Angebot, vereinbaren Konditionen und Verantwortlichkeiten und begleiten die Umsetzung. Die Einzelheiten richten sich nach Ware, Dienstleistung oder Projekt.

Stufe für Stufe

Klare Schritte von der Anforderung bis zur Betreuung.

Jede Phase benennt das angestrebte Ergebnis, die erforderlichen Entscheidungen und die Zuständigkeiten. Wesentliche Änderungen werden geprüft, bevor die Arbeit auf dieser Grundlage fortgesetzt wird.

  1. 01

    Anforderungen klären

    Ihr Beschaffungs-, Vertriebs-, Dienstleistungs- oder Projektziel mit Zielmarkt, Größenordnung und Zeitrahmen für eine erste Bewertung.

    Wir bewerten die kaufmännische Machbarkeit und benennen den geeigneten nächsten Schritt oder zu klärende Einschränkungen.

    Die Schritte in dieser Phase
    1. 01

      Anforderungen bestätigen

      Schriftliche Anforderungen mit verfügbaren Spezifikationen, Menge oder Umfang, Bestimmungsort und Zieltermin, vor externen Gesprächen mit Ihnen abgestimmt.

      Wir strukturieren die Anforderungen, damit Geschäftspartner auf einer einheitlichen Grundlage antworten können.

  2. 02

    Angebot entwickeln

    Geeignete Lieferanten, Dienstleister oder Geschäftspartner mit definiertem Leistungsumfang und Entscheidungsverantwortung.

    Wir entwickeln das Geschäft und gestalten das Angebot entlang Ihrer Anforderung.

    Die Schritte in dieser Phase
    1. 02

      Geschäftspartner identifizieren und prüfen

      Geeignete Hersteller oder Dienstleister werden anhand der Anforderungen bewertet; verfügbare Angaben zu ihren Fähigkeiten werden geprüft.

      Wir klären Lieferfähigkeit und kaufmännische Rolle und unterscheiden Hersteller, Händler und Dienstleister.

    2. 03

      Machbarkeit bewerten

      Bewertung von Leistungsumfang, Menge, technischen Anforderungen und Zeitplanung mit benannten Einschränkungen und möglichen Anpassungen.

      Wir erläutern die Machbarkeitsbewertung und notwendige Änderungen, wenn die ursprünglichen Anforderungen nicht erfüllbar sind.

  3. 03

    Konditionen vereinbaren

    Ein definiertes Angebot mit Konditionen, Lieferbedingungen und Abnahmekriterien schriftlich, bereit für Ihre Entscheidung.

    Wir vergleichen Angebote nach technischer Eignung, relevanten Kosten und Lieferbedingungen und zeigen Abweichungen von Ihren Anforderungen auf.

    Die Schritte in dieser Phase
    1. 04

      Angebote vergleichen

      Angebotsvergleich nach Spezifikation, Verpackung, Lieferbasis, Lieferzeit, Prüfanforderungen und Gültigkeit einschließlich relevanter Kosten am Bestimmungsort.

      Wir benennen wesentliche Unterschiede bei technischer Eignung, Kosten und Lieferbedingungen für Ihre Prüfung.

    2. 05

      Eine bestimmte Angebotsversion freigeben

      Eine eindeutig bezeichnete Angebotsversion bildet die vereinbarte Grundlage für Vertrag, Ausführung und Abnahmeprüfung.

      Wir koordinieren die Arbeit auf dieser Grundlage und legen wesentliche Änderungen den zuständigen Parteien zur Freigabe vor.

    3. 06

      Vertrags- und Zahlungsbedingungen vereinbaren

      Vertragsparteien, Verpflichtungen, Unterlagen und Zahlungsvereinbarungen werden vor einer Bindung für das Geschäft festgelegt.

      Wir stimmen die kaufmännischen Bedingungen und zugehörigen Entwürfe mit den zuständigen Parteien ab und klären den Beginn der Verpflichtungen.

  4. 04

    Ausführen und Abnahme prüfen

    Die Arbeit läuft im vereinbarten Umfang bis zur Lieferung oder Fertigstellung und zur förmlichen Abnahme.

    Wir koordinieren die Beteiligten und steuern die Ausführung entsprechend dem vereinbarten Umfang und den Verantwortlichkeiten.

    Die Schritte in dieser Phase
    1. 07

      Prüfung und Logistik koordinieren

      Prüfung, Verpackung, Fracht, Zollunterlagen und Versicherung werden durch die zuständigen Fachpartner organisiert, soweit sie zum vereinbarten Umfang gehören.

      Wir stimmen Fachpartner, erforderliche Unterlagen und Meilensteine auf die angenommene Angebotsversion ab.

    2. 08

      Lieferung und Abnahme prüfen

      Menge, Spezifikation, Verpackung und Unterlagen werden mit der vereinbarten Version abgeglichen; Abnahme oder Abweichungen werden dokumentiert.

      Wir koordinieren das vereinbarte Abnahmeverfahren und die Nachweise mit den zuständigen Parteien.

  5. 05

    Betreuen und weiterentwickeln

    Offene Anliegen und vereinbarte Abhilfemaßnahmen werden weiterverfolgt; aktuelle Informationen unterstützen den nächsten Bedarf.

    Wir bleiben Ihre Ansprechstelle und koordinieren Nachweise, zuständige Parteien und vereinbarte Abhilfemaßnahmen.

    Die Schritte in dieser Phase
    1. 09

      Nachbetreuung und Folgebedarf organisieren

      Offene Anliegen werden nach den vereinbarten Bedingungen bearbeitet. Bestätigte Spezifikationen und Erfahrungen unterstützen Folgegeschäfte unter Berücksichtigung aktueller Bedingungen.

      Wir bleiben Ihre Ansprechstelle und koordinieren Nachweise sowie vereinbarte Abhilfemaßnahmen mit den Beteiligten.

Verantwortlichkeiten und Abhilfe richten sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang und den Verträgen des Geschäfts.

Kaufmännische Bewertung

Was vor einer Verpflichtung zu klären ist.

Klare Anforderungen, Rollen, Informationen und Abläufe bilden die Grundlage für ein tragfähiges Angebot.

  1. 01

    Spezifikation und Leistungsumfang

    Verwendung, Konformitätskriterien und enthaltene Leistungen vor Vergleich und Kalkulation klären.

  2. 02

    Rollen und Entscheidungsbefugnisse

    Technische und kaufmännische Ansprechpartner, Vertragspartner und Umsetzungsverantwortliche bestimmen.

  3. 03

    Entscheidungsrelevante Informationen

    Leistungsfähigkeit, Unterlagen und Verfügbarkeit prüfen und bestätigte Angaben von noch offenen Punkten trennen.

  4. 04

    Umsetzung und Nachbetreuung

    Aufgaben, Termine, Dokumente und die Bearbeitung von Abweichungen dem vereinbarten Umfang und den Verantwortlichen zuordnen.

Qualifizierung

Die Grundlage eines tragfähigen Angebots.

Anforderungen, Fähigkeiten, Konditionen und Verantwortung werden für die nächste Entscheidung geprüft. Wesentliche ungeklärte Punkte bleiben ausdrücklich benannt.

  1. 01

    Klarheit der Anforderung

    Verwendungszweck, Produkt- oder Leistungsumfang und wesentliche Spezifikationen mit klar benannten zulässigen Alternativen.

  2. 02

    Befugnis der Gegenpartei

    Die Rollen der technischen, kaufmännischen und vertraglichen Ansprechpartner sowie ihre Befugnisse zur Spezifikation, Freigabe und verbindlichen Zusage.

  3. 03

    Kaufmännische Machbarkeit

    Gemeinsame Bewertung von technischer Eignung, Menge, Lieferbasis, Verpackung, Lieferzeit, Preisgültigkeit und relevanten Kosten.

  4. 04

    Dokumentarische Nachweise

    Die für das Geschäft relevanten Konformitäts-, Zertifizierungs-, Eignungs- und Fähigkeitsnachweise mit dokumentiertem Prüfstand.

Ungeprüfte Informationen und offene Entscheidungen bleiben als solche gekennzeichnet, bis die zuständigen Parteien sie bestätigen.

Was Sie zuerst senden

Beginnen Sie mit den Informationen, die Ihnen vorliegen.

Nennen Sie Ziel, Spezifikation oder Leistungsumfang, Markt und Zeitrahmen. Ungeklärte Punkte werden benannt und nicht durch Annahmen ersetzt.

  1. 01

    Geschäftliches Ziel

    Beschaffung, Vertrieb, Dienstleistungen, Projekte, Distribution oder Marktentwicklung.

  2. 02

    Bedarf oder Angebot

    Produkt, Dienstleistung oder Projekt, Verwendungszweck und benötigte Menge oder Umfang. Eine kurze Beschreibung reicht für den Einstieg.

  3. 03

    Spezifikation

    Relevante technische, qualitative, zustandsbezogene oder Eignungskriterien mit einer klaren Trennung von Pflichtanforderungen und Wünschen.

  4. 04

    Kaufmännische Anforderungen

    Menge oder Umfang, Bestimmungsort oder Zielmarkt, Lieferbasis, Zieltermin und erwartete Häufigkeit.

  5. 05

    Entscheidungsbefugnisse und Einschränkungen

    Zuständige Entscheidungsträger und Vertragsparteien sowie regulatorische, budgetbezogene oder vertraulichkeitsbedingte Einschränkungen.

Beispiel zur Veranschaulichung unserer Informationsdarstellung

Informationen für Angebot und Ausführung.

Dieses Muster veranschaulicht Informationen, die eine Entscheidung und ihre Umsetzung unterstützen. Es ist weder ein Angebot noch ein abgeschlossenes Kundenprojekt.

  1. 01

    Die Anforderung

    Die angegebenen Anforderungen und einschlägigen Referenzen, Normen oder Spezifikationen, unverfälscht für die Prüfung dokumentiert.

  2. 02

    Leistungsumfang

    Vereinbarte Leistungen, Ausschlüsse und Verantwortlichkeiten. Zusätzliche Arbeiten werden als vorgeschlagene, zustimmungspflichtige Umfangsänderung ausgewiesen.

  3. 03

    Alternativen

    Von der ursprünglichen Anforderung abweichende Optionen mit erläuterten Auswirkungen. Eine vorgeschlagene Alternative erfordert eine ausdrückliche Annahme.

  4. 04

    Offene Entscheidungen

    Offene Fragen und Entscheidungen mit benannter Zuständigkeit. Unbestätigte Angaben bleiben klar von vereinbarten Fakten getrennt.

  5. 05

    Ausführungsverantwortung

    Die für Leistungserbringung, Vertrag und einzelne kaufmännische Zusagen verantwortlichen Parteien, nach ihren jeweiligen Rollen benannt.

  6. 06

    Abnahme und nächster Schritt

    Vereinbarte Abnahmekriterien, nächste Handlung, zuständige Partei und gegebenenfalls bestätigter Termin.

Gespräch beginnen

Wie können wir Ihr Geschäft unterstützen?

Sprechen Sie mit uns über Beschaffungs- oder Leistungsbedarf, Vertrieb und Marktentwicklung oder Projekte und Partnerschaften.

Verfolgen Sie einen bestehenden Bedarf, ein Projekt oder eine Lieferung weiter oder besprechen Sie ein offenes Anliegen. Bestehende Arbeit weiterverfolgen

Jede Aktion öffnet einen Entwurf, den Sie in Ihrer eigenen E-Mail-Anwendung prüfen und senden.